脱贫攻坚已进入决战决胜的关键阶段，如何让贫困村的优质农副产品走出大山、走向市场，成为横亘在全面小康路上的“最后一公里”。这不仅是经济问题，更是关乎民生福祉的政治任务。以实际行动帮助贫困村村民销售农副产品，需要政府、企业、社会组织和消费者协同发力，打通生产、流通、消费各环节的堵点，让农民的汗水换来实实在在的收益。

一、贫困村农副产品销售的现实困境

许多贫困村地处偏远，自然环境优越，农产品品质上乘，但普遍面临“酒香也怕巷子深”的尴尬。一是信息不对称，村民不了解市场需求，城市消费者不知道哪里有优质货源；二是物流成本高，交通不便导致运输时间长、损耗大；三是缺乏品牌和标准化，产品难以进入商超和电商平台；四是农民市场意识薄弱，缺乏议价能力和营销手段。这些因素叠加，使得好产品卖不出好价钱，甚至滞销。

二、打通销售渠道的多元路径

1. 政府搭台，农企对接。地方政府应积极组织“农副产品进机关、进企业、进社区”活动，举办贫困村农产品展销会，邀请采购商实地考察。利用扶贫协作机制，推动东部发达地区与贫困地区建立长期稳定的供销关系。

1. 电商赋能，直播带货。借助淘宝、京东、拼多多等电商平台开设扶贫专区，让农产品触网销售。培养村民自己的“网红”，通过短视频和直播展示原生态的种植养殖过程，增强消费者信任。防疫期间，许多县长、村长走进直播间，为本地农产品代言，效果显著。

• 开展消费扶贫：鼓励党政机关、企事业单位在同等条件下优先采购贫困村农副产品，作为职工福利或食堂食材。

• 建立社区直通车：在城市的社区设立贫困村农产品直销点，减少中间环节，让利于民。

三、提升产品竞争力与品牌建设

授人以鱼不如授人以渔。帮助销售只是短期手段，长远来看要提升贫困村自身的“造血”能力。要引导农民标准化生产，统一品种、统一技术、统一质量，确保产品安全可靠。要挖掘地域特色，打造“一村一品”品牌，申请地理标志认证，讲好品牌故事。再次，要发展农产品深加工，延长产业链，提高附加值，比如将滞销的水果制成干果、果酱，将杂粮做成方便食品。要加强农民技能培训，培养一批懂技术、善经营、会管理的新型职业农民。

四、构建长效稳定的产销机制

打通最后一公里，不能靠一时之力，而要建立长效机制。一是完善冷链物流体系，在贫困地区建设仓储保鲜设施，降低流通损耗。二是建立农产品质量追溯体系，让消费者扫码就能看到生产全过程，实现优质优价。三是发展订单农业，鼓励企业与贫困户签订保底收购协议，稳定预期。四是发挥社会组织作用，鼓励公益团体、爱心企业开展“以购代捐”活动，形成全社会参与消费扶贫的良好氛围。

五、

帮助贫困村销售农副产品，一头连着贫困群众的钱袋子，一头连着城市居民的菜篮子。每一次购买，都是对脱贫攻坚的有力支持；每一次行动，都在缩短小康路上的距离。让我们携起手来，以实际行动打通脱贫攻坚最后一公里，让贫困村的优质农产品走出深山，让村民的笑脸成为全面小康最美的风景。